作为一家高新科技型企业，我们把知识的载体、创新的动力-人才，视为公司最宝贵的财富，让每一位员工都受到尊重；我们信赖每一位员工，通过无障碍沟通，相互交换意见，鼓励员工参与，秉承民主、开放、支持的一贯工作作风，营造宽松、友善、诚信的人文环境。 借助人力资源资本化形式，我们使人才价值得以体现和补偿。保持人力资本的持续增值，也是我们最为关注的企业经营行为。

优秀的人才是公司发展的动力。我们通过科学的甄选方法、严格的甄选标准、完善的选人流程，建立科学有效、反应迅速、灵活多样的招聘体系，确保认同企业核心价值理念的最合适的人员进入公司，为公司高效运营提供人力资源支撑。

随着企业高速成长，我们为员工个人发展构建了广阔平台，让员工能触及独有的世界级领先技术，赋予极具挑战性的创业性角色； 我们保证每一位付出努力又具备才干的员工，得到公正的发展机会，在目标管理、绩效考核的基础上，引入竞争机制，促进人才脱颖而出，委以重任。

借助知识管理手段，通过新员工导师制度、在职培训、脱产培训及自我培训等多种方式，进行人力资源开发，实现员工的自我发展。 新员工导师制：公司为每名新员工配备一名导师，通过工作、生活等各方面的辅导，帮助新员工尽快融入团队，更好进入工作状态。 在职及脱产培训：公司为每个岗位设置培训课程，由公司讲师或外请专家进行讲授，确保员工的知识技能成长；公司外派技术骨干参加专项培训，保障员工知识的及时更新。

我们致力于把淳元实业从“职工之家”改变为一个制度化的工作场所，愿每位员工都在此经历人生美好的一天！